NLP Coach Ausbildung, DVNLP
NLP Master Coach Ausbildung, DVNLP
Potentiale bei anderen aktivieren können, das ist das A und O im Beruf und im Privaten.
Die Coaching-Ausbildung ist ein Gewinn für alle,
- die als Coach arbeiten möchten und dafür eine fundierte Ausbildung anstreben,
- die bereits als Coach arbeiten und ihr Know-how überprüfen und erweitern möchten,
- für alle, die als Führungskräfte arbeiten und ihr Führungs-Know-how durch zusätzliche Werkzeuge erweitern möchten.
Der besondere Nutzen unserer Coachingausbildung:
Live-Coachings unter Supervision:
Es werden Coachees eingeladen und die Teilnehmer coachen unter echten Bedingungen und erhalten Supervision.
Live-Präsentation als Coach:
Jeder Teilnehmer erhält die Möglichkeit, sich der Öffentlichkeit als Coach zu präsentieren. Das Forum ist die neu gegründete Coaching Lounge, Vortragsabende vor echtem Publikum – mit Supervision.
Trainer mit besonderen Kompetenzen und Methoden:
- Prof. Dr. Barbara Schott, Lehrcoach DVNLP, Kinesiologin
- Ingrid Hirsch, Lehrcoach DVNLP, Faciliator in 3 in 1 Kinesiologie
- Sabine Klenke, Lehrcoach DVNLP, Systemischer Coach, www.silcc.de
Besonders ausgebildete Tutoren
Praxisrelevante Ausbildung in Social Media:
Pro WE. 2 Stunden Ausbildung: Alles, was ein Coach über XING, Facebook, Twitter etc. wissen muss, um in den sozialen Netzwerken erfolgreich zu sein.
Eine eigene Publikation erstellen:
Je zwei Teilnehmer schreiben zusammen ein Buch zu ihrem Spezialthema im Coaching.
Infos & Anmeldung
Mobil 0171 8829509
E-Mail mobil@management-coaching.de
Inhalte Coach Ausbildung – DVNLP
1. Treffen: Coaching-Konzept und Grundhaltung als Coach (Schott)
- das Coaching-Konzept: Orientierung im Coaching;
- verankern der eigenen Grundhaltung als Coach;
- die eigene Energie fokussieren und schützen können;
- lernen und anwenden des LFK;
- Erstgespräch und Kontraktklärung.
2. Treffen: Coaching-Profil, Kundengewinnung durch systematische Akquisition (Schott)
- Auftragserteilung: Zweier-, Dreierbeziehung und Teams/Gruppen;
- Klärung des Veränderungsanliegens und des Veränderungsansatzes;
- Auftragsfallen erkennen und Lösungen an Praxisfällen erarbeiten;
- Strategien für die eigene Zielgruppe entwickeln und Angebote erstellen;
- persönliche Stärken und Visionen entwickeln, um sich als Coach zu positionieren.
- verhandeln über Rahmenbedingungen und Honorare.
3. Treffen: Elemente des Systemischen Coachings. (Klenke)
- Blick für das System des Coachees und seines Kontextes entwickeln;
- systemische Fragen in Einzel- und Teamcoachings nutzen;
- unterschiedliche Formen des Arbeitens mit inneren Teilen und Aspekten im Coaching unter Nutzung der Modelle der systemischen Aufstellungen und des sozialen Panoramas im Coaching.
4. Treffen: Indirekte Kommunikation und Komplexe Sprachmuster (Hansen)
- Beziehungsdynamik zwischen Coach und Kunde gestalten;
- Überprüfung der Fertigkeiten des Sprachgebrauchs im Coaching;
- Fähigkeiten zu verdeckter oder indirekter Kommunikation;
- erkennen und klären von Projektionen/Übertragungen;
- reframen und spiegeln für den Perspektivenwechsel;
5. Treffen: Konflikt- und Teamcoaching.(Schott)
- Konflikte erkennen und Konfliktursachen elizitieren;
- Konflikte bearbeiten in Einzelarbeit und innere Prozesse steuern zur Lösung;
- Teamressourcen aktivieren
- Konflikte im Team lösen
6. Treffen: Stressreduzierende Verfahren des NLP und der Kinesiologie. (Besser-Siegmund)
- allgemeine Fähigkeiten der Prozessgestaltung;
- stresslösende Verfahren aus der Kinesiologie;
- Umgang mit starken Emotionen;
- Krisenmanagement.
7. Treffen: Coaching auf der Identitätsebene. (Schott)
- Selbstwertgefühle steigern
- Identitätskonflikte lösen
- Der Weg des Helden/der Heldin;
- Stabilisierung einer veränderten Identität, z.B. bei Karriereveränderungen.
8. Treffen: Coaching der Missionsebene. (Schott)
- von der Polarität zum Einssein;
- universelle Energien aktivieren können;
- der Maria-Magdalena-Prozess (Bolstadt).
9. Treffen: Motivations-Profile (Maass)
- Methaprogramme + Limbische Antriebe kombinieren.
- Wordanalysen und – konstrukte verschiedene Motivationsprofile.
- Szenarien verschiedener Motivationsprofile.
10. Treffen: Coaching-Zertifizierung. (Schott)
- Integration, Kompetenz-Demonstration und Zertifizierung.
- Transfersicherung, Transfermanagement; emotionale Störungen und Macht in einer Gruppe erfassen;
- Spezielle Szenarien im Coaching.
Termine
Termine für Spezialveranstaltung für Coaches
Termine für den Kurs 2019
(Hinweis: Alle Termine gehören zu einem Kurs und können nicht einzeln gebucht werden)
| Nr. | Datum | |
| 1 | 22/23.06.2019 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| 2 | 20/21.07.2019 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| 3 | 17/18.08.2019 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| 4 | 07/08.09.2019 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| 5 | 12/13.10.2019 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| 6 | 02/03.11.2019 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| 7 | 23/24.11.2019 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| 8 | 11/12.01.2020 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| 9 | 08/09.02.2020 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| 10 | 14/15.03.2020 | Bühler Innovations- und TechnologieZentrum GmbH |
| Investition | 2.876 EUR Einmalzahlung oder 10 monatliche Raten à 298 EUR pro Wochenende per Lastschrifteinzug. Die Zertifizierungsgebühren von 29 EUR für das DVNLP Zertifizierungssiegel sind im Kurspreis enthalten. Inkl. Übungsgruppen, Unterlagen für Zertifikat, ohne Unterkunft, Verpflegung und Reisekosten. |
| Kurszeiten | Samstag 10:00 – 18:00 Uhr |
| Sonntag 10:00 – 17:00 Uhr | |
| Peer Group Treffen | Ab dem zweiten Kurs-Wochenende Freitag 19:00 – 21:00 Uhr |
Infos & Anmeldung
Telefon Mobil 01718829509
E-Mail mobil@management-coaching.de
